是福不是祸（一）

前段时间被公司辞退了，期间公司折腾了不少乱七八糟的事，让我学习到不少，现在终于告一段落，能坐下来好好聊聊了。

去年年中吧，具体时间也记不清了，我从控股公司被下面集团公司董事长点名要走，集团公司的新董事长是控股公司的执行总裁，原集团公司董事长因为公司亏损严重被撸成总经理，季度会上老板破口大骂我印象很深。原指望新董事长能扭亏为盈，老板对她也给予厚望，结果万万没想到，脱离老板控制后她就成了脱缰的野马，各种花样作死。

她调到集团公司是18年年初，当时集团公司已经火烧眉毛了，因为第三方担保的问题，十几家银行续授信业务都受到影响，另外还有各种工程款纠纷需要解决。她新官上任三把火，第一把先重新装修办公室，各种博古架、实木门、智能锁往上怼就是；第二把各事业部独立核算、自负盈亏，这个集团公司是做基建起家，工程前期投入大，后期回款难，回款之后个业务部门还没权利调拨资金，这直接导致基建相关部门几乎全部瘫痪；第三把要转型做房地产、贸易、金融、医疗，步子迈的这么大真是有点不知天高地厚了，说这个前先说说她这个人。

她之前是做保险的，因为跟老板是亲戚，所以进入公司后爬的很快，最早好像是做融资业务，后来帮老板担了很大的风险，所以慢慢做到了控股执行总裁的位置，但她的业务能力真的就一言难尽。通过跟其他公司同事的交流，再加上我自己的观察，很明显的感觉出她看不起基建行业，觉得土，要玩就应该玩一夜发家致富的房地产、空手套白狼的贸易、高大上的金融、医疗。另外她为人比较刻薄，对待员工比较苛刻， 总觉得自己高人一等，用人朝前不用人朝后，工作上非常喜欢抓细节，通过微不足道的细节来否定一个人的工作。

事实上她也是这么做的，先接了外地一个烂尾楼盘，整个项目需要9.7亿左右的资金，前期需要2个多亿资金做股权转让。她不顾经纪公司前期调研的反对意见，一意孤行拿下了。贸易方面最早她想自己做，但是折腾了一两个月发现不对，没有专业的人这事确实办不成，然后跟老板要了一家正常经营的贸易公司，只留下两个核心人员，其他全部裁掉，很好，成功拖死一家兄弟公司。医疗方面还好，她画大饼忽悠了几个朋友，想通过跟芬兰合作的医疗研发，来跟政府要地做房地产，前前后后开各种高端论坛，折腾的倒是挺有模有样的，但离项目最终落地还有很远的距离。最后精彩的来了，公司本身资金压力就很大了，但新项目那么多，资金缺口那么大怎么办？她给出的方法是借高利贷，2个亿的高利贷，年化36%，老实说当时我看到这个年化我都怕，但我当时万万没想到，这能成为后期我被辞退的一大诱因。

最近一直在看「乐队的夏天」，贴个非常喜欢的乐队吧，新裤子翻唱的「一场游戏一场梦」，非常喜欢开头的intro。QQ音乐不知道怎么贴外链，那就贴个爱奇艺的视频吧。