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是福不是祸(一)

前段时间被公司辞退了,期间公司折腾了不少乱七八糟的事,让我学习到不少,现在终于告一段落,能坐下来好好聊聊了。

去年年中吧,具体时间也记不清了,我从控股公司被下面集团公司董事长点名要走,集团公司的新董事长是控股公司的执行总裁,原集团公司董事长因为公司亏损严重被撸成总经理,季度会上老板破口大骂我印象很深。原指望新董事长能扭亏为盈,老板对她也给予厚望,结果万万没想到,脱离老板控制后她就成了脱缰的野马,各种花样作死。

她调到集团公司是18年年初,当时集团公司已经火烧眉毛了,因为第三方担保的问题,十几家银行续授信业务都受到影响,另外还有各种工程款纠纷需要解决。她新官上任三把火,第一把先重新装修办公室,各种博古架、实木门、智能锁往上怼就是;第二把各事业部独立核算、自负盈亏,这个集团公司是做基建起家,工程前期投入大,后期回款难,回款之后个业务部门还没权利调拨资金,这直接导致基建相关部门几乎全部瘫痪;第三把要转型做房地产、贸易、金融、医疗,步子迈的这么大真是有点不知天高地厚了,说这个前先说说她这个人。

她之前是做保险的,因为跟老板是亲戚,所以进入公司后爬的很快,最早好像是做融资业务,后来帮老板担了很大的风险,所以慢慢做到了控股执行总裁的位置,但她的业务能力真的就一言难尽。通过跟其他公司同事的交流,再加上我自己的观察,很明显的感觉出她看不起基建行业,觉得土,要玩就应该玩一夜发家致富的房地产、空手套白狼的贸易、高大上的金融、医疗。另外她为人比较刻薄,对待员工比较苛刻, 总觉得自己高人一等,用人朝前不用人朝后,工作上非常喜欢抓细节,通过微不足道的细节来否定一个人的工作。

事实上她也是这么做的,先接了外地一个烂尾楼盘,整个项目需要9.7亿左右的资金,前期需要2个多亿资金做股权转让。她不顾经纪公司前期调研的反对意见,一意孤行拿下了。贸易方面最早她想自己做,但是折腾了一两个月发现不对,没有专业的人这事确实办不成,然后跟老板要了一家正常经营的贸易公司,只留下两个核心人员,其他全部裁掉,很好,成功拖死一家兄弟公司。医疗方面还好,她画大饼忽悠了几个朋友,想通过跟芬兰合作的医疗研发,来跟政府要地做房地产,前前后后开各种高端论坛,折腾的倒是挺有模有样的,但离项目最终落地还有很远的距离。最后精彩的来了,公司本身资金压力就很大了,但新项目那么多,资金缺口那么大怎么办?她给出的方法是借高利贷,2个亿的高利贷,年化36%,老实说当时我看到这个年化我都怕,但我当时万万没想到,这能成为后期我被辞退的一大诱因。

最近一直在看「乐队的夏天」,贴个非常喜欢的乐队吧,新裤子翻唱的「一场游戏一场梦」,非常喜欢开头的intro。QQ音乐不知道怎么贴外链,那就贴个爱奇艺的视频吧。

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